La consultoría de negocio comienza por plantear una estrategia coherente, define unos procesos acordes con la estrategia y finalmente organiza la estructura y los recursos para conseguirla.
Algunas iniciativas concretas donde podemos explicarle nuestra experiencia son las siguientes:
- Planificación de la demanda.
- Integración de la cadena de suministros.
- Mejora de la productividad.
- Re-ingeniería de procesos.
- Incremento de la eficiencia de la fuerza de ventas.
- Racionalización de la organitzación comercial.
- Dinamización del punto de venta.
- Optimización del transporte.
- Compra estratégica.
- Cuadro de mando integral.
Si desea información de nuestros servicios de consultoría de negocio puede contactarnos aquí.
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