La consultoría de negocio comienza por plantear una estrategia coherente, define unos procesos adecuados a dicha estrategia y finalmente organiza la estructura y los recursos para lograrla.

Algunas iniciativas concretas en las que podemos contarles nuestra experiencia son las siguientes:

  • Planificación de la demanda.
  • Integración de la cadena de suministros.
  • Mejora de la productividad.
  • Reingeniería de procesos.
  • Incremento de la eficiencia de la fuerza de ventas.
  • Racionalización de la organización comercial.
  • Dinamización del punto de venta.
  • Optimización del transporte.
  • Compra estratégica.
  • Cuadro de mando integral.

Si desea información sobre nuestros servicios de consultoría de negocio puede rellenar el siguiente cuestionario.